井下作業(yè)現(xiàn)場標準化管理實施中的基礎(chǔ)設施規(guī)范?近年來，井下作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作安全、環(huán)境污染等大小事故時有發(fā)生，究其原因，主要在于井下作業(yè)現(xiàn)場標準化程度不高，安全基礎(chǔ)不牢固，此外，也與井下作業(yè)流動性強、周期短、施工環(huán)境多樣化等因素有關(guān)。?此外，企業(yè)發(fā)展而言，由于井下作業(yè)系統(tǒng)工作條件及環(huán)境惡劣，導致大量技術(shù)人員流失，嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。?為此，井下作業(yè)現(xiàn)場呼喚標準

井下作業(yè)現(xiàn)場標準化管理實施中的基礎(chǔ)設施規(guī)范

近年來，井下作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作安全、環(huán)境污染等大小事故時有發(fā)生，究其原因，主要在于井下作業(yè)現(xiàn)場標準化程度不高，安全基礎(chǔ)不牢固，此外，也與井下作業(yè)流動性強、周期短、施工環(huán)境多樣化等因素有關(guān)。

此外，企業(yè)發(fā)展而言，由于井下作業(yè)系統(tǒng)工作條件及環(huán)境惡劣，導致大量技術(shù)人員流失，嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

為此，井下作業(yè)現(xiàn)場呼喚標準化管理。標準化管理作為現(xiàn)場管理，旨在使企業(yè)獲得高水平的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營利潤。其實現(xiàn)的技術(shù)方案如下：

1、完善制度，崗位到人，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場資料管理的標準化。

2、規(guī)范技術(shù)設施，實現(xiàn)井斜作業(yè)現(xiàn)場標準化。這是全文、也是現(xiàn)場管理和標準化管理的豬肚（重點內(nèi)容和主要內(nèi)容），因此，筆者將對此條措施進行詳述。現(xiàn)場標準化的管理方向是物，將物管好了，現(xiàn)場面貌才會有較大改觀。由于井下作業(yè)周期短，流動頻繁工具用具及各種配件需要頻繁裝卸，難免出現(xiàn)臟、亂、差等現(xiàn)象，一旦管理不善，將會造成極大的浪費。此時，吊裝帶派上大用場了。為做到科學合理的管理，應當采取以下措施：

首先，在現(xiàn)場管理上藥推行“一表”交接制，對現(xiàn)場工具用具、各種配件、消防器材、各類資料，分崗位排出大表，上下班時員工對照表格簽字交接。

其次，對工具、用具落實分類管理，推廣實行“三柜一架”管理模式，對日常使用的管鉗、吊卡、吊環(huán)、推油桿吊卡、小鉤、250簡易防噴閘門、小滑車、推油桿小鉤、推油桿備鉗、推油機皮帶輪捆扎套件、自封封井器、旋塞架、推油桿防噴器、吊裝帶及備用油料桶擺放在綜合工具柜內(nèi)，管桿橋座、鋼絲繩、橡膠溢流槽、外排管線、搭橋短接、溢流桶垃圾箱及其他小工具、用具配件等擺放在管桿支架柜內(nèi)，各類懸掛器、井口螺栓、油管變扣、抽油桿防噴器等井控工具及消防器材存放在井控消防專用工具柜內(nèi)，且與值班房擺放在同一條直線上，方向保持一致。施工使用的旋塞扳手和補心及壓力表等常用小配件擺放在工具架上，并將其置于距離井口5m的位置。確保了物資器材來源清、去向明、管理細。

3、規(guī)范員工行為，實現(xiàn)員工操作標準化。

筆者結(jié)語：

井下作業(yè)現(xiàn)場標準化管理實施帶來了兩大變化：一是作業(yè)零事故；二是生產(chǎn)高效率。在解決現(xiàn)場管理的臟、亂、差問題中，吊裝帶功不可沒。